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时评:再论“大店法”的必要性

时间:2009-06-12来源:超市周刊 作者:陈岳峰

  不出意料,苦撑了两年后的北京华联重庆沙坪坝店还是停业了。北京华联综超重庆地区总经理助理徐志敏承认关店和经营不善有一定原因,但他也指出这不是主要原因。

  笔者很认同徐志敏“不是主要原因”的说法。因为估计2003年就已经进驻重庆华宇物业(沙坪坝店)的北京华联也没有想到,2006年在同一个物业下他们迎来了仅一墙之隔的家乐福(2006年本刊曾有过报道),这也创下了国内零售企业近距离竞争的最高纪录。可以说从那时起,就已经为北京华联今天的悲情关店埋下了伏笔。

  同一业态的两家企业如此近距离地开店导致资源浪费和恶性竞争的后果由此一览无余。而当时还有专家认为,引进家乐福更有利于竞争。不过,他们应该意料到了但却绝不会说出口的是,竞争的最后结果就是关门。其实说白了,所谓的竞争并不是引入家乐福的目的,对当地政府主管部门而言,招商尤其是引进外资才是目的;而对物业方而言,招到新的租户,获得最大利益才是关键。这也再一次充分印证了《城市千亿国际手机版点规划条例》(俗称“大店法”)的缺失给行业和企业发展造成的无奈。

  从北京华联该店身处的沙坪坝商圈来看,除了与家乐福仅一墙之隔,几步之遥还有王府井超市、新世纪超市和重百超市。同一业态如此密集,竞争之惨烈可想而知。当时家乐福的入驻曾激起不小波澜,引发业界的激辩与反对,但最终,迟到者家乐福仍能如愿以偿,取得各种手续顺利开业。

  内资零售企业与外资企业的差距我们不得不承认。根据中国连锁经营协会最新发布的报告显示,外资已经主导了大型超市。无论是从数量规模上,还是从经营效率上,外资大型超市都要明显强于内资。即使在是金融危机下,外资大型超市的开店速度并没有减缓,区域布局更加合理,优势更加明显。

  同时,不仅限于外资,同一业态的不同企业在同一商圈内密集布点的情况已经比比皆是,但现实情况是没有任何一部法律法规可以对这一现象进行有效规范与约束,“大店法”历经数年之久而迟迟未能出台,千亿国际手机版点的无序竞争已经日趋严重。换句话说,盖房子还要层层审批获得各项规划许可,不能想在哪盖就在哪盖,想怎么盖就怎么盖,更何况商业企业开店?

  无独有偶,位于北京东四环的美罗城购物中心尽管有沃尔玛、百盛等知名企业进驻,但不到两年,近日也开始清场,欲变身为家居千亿国际手机版。这也是千亿国际手机版点缺乏合理规划导致整个商业项目失败的一个案例。因此,“大店法”的尽快出台从某种程度说已经成为必须,以规范各地千亿国际手机版点的发展。其次,在商业发展规划中,按照城市中心、地区中心、社区中心和邻里中心等层次分别配置千亿国际手机版点。不要让北京华联沙坪坝店这样的关店事件再度上演。

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